在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找到了其中的奥秘——狼性管理，即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华，把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求卓越的企业团队提供了最好的管理模式。
在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。本书理论结合实践，给你一套实用的打造狼性执行力的工具和方法，“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！
本书是一本通过讲述《圣经》哲理故事而启迪人生的智慧经典。我们知道，很多像牛顿、孙中山等这样的杰出人物，都经常阅读《圣经》，以便净化心灵，提升修养，领悟智慧真谛。
本书以讲故事为主，财富感悟为辅的方式，对拿破仑希尔的成功法则娓娓道来。
为人处世要小技巧，寻找大智慧，即中庸处世哲理。中庸处世,不是不讲原则立场，也不是墙头随风倒，更不是“和稀泥”，它的核心是“不偏不倚”“恰到好处”“无过之亦无不及”。“无过之亦无不及”“恰到好处”，这才是为人处世高根本的原则，也是体现大智慧的佳状态。中庸处世之道是一套很高明的处世哲学，认真学习并实践，必能受益匪浅。那么，该如何来学习它呢？《中庸》生涩难懂，《论语》枯燥乏味，各种解说泛泛而谈，让人昏昏欲睡，人们需要的是一种容易领悟的轻松读物。于是，《中庸处世哲理故事全知道》跟读者见面了。本书对中庸处世哲理思想进行了精心编排，通过一个个有趣的故事将中庸处世哲理的精华展现到读者面前。活学妙用中庸处世方法，在社会生活中才能左右逢源。让我们一起踏上通往中庸处世哲理故事的旅程吧！
本书根据道教本身的发展规律和特点，有针对性的选择了一些最具意义和影响的内容，深入浅出的介绍道教的教义戒规、名刹景观、人物传略、经典著述、生活礼仪等基本知识。
本书针对企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。最优秀的团队并不是最优秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建，才可以达到1+1>2的效果。
《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩：每个人都必须照章办事；用对人：谁能干谁就用谁；放权力：手抓得太紧不是一件好事；谋大局：里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节：把失误关到责任的笼子里；拼效益：鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩：把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然，知道团队管理不复杂，就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉，把这7件事摆到台面上，指挥的指挥，负责的负责，干活儿的干活儿，跑腿儿的跑腿儿，还有什么事情做不起来呢？这就是《团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力等16个方面，结合大量的实例进行阐述和论证，为人们揭示了“突破现状”的真义。
在办公室，不乏各种证书一大摞的高学历人士，可他们就是摆平不了各种利害冲突。多少白领金领倥偬一生，一把椅子坐到老；多少初生牛犊消磨了斗志；多少沙场老马也失前蹄！看来，没有过硬的看家本领，就无法行走于职场江湖，吃不了办公室这碗饭！世界上难办的是人与人之间的事情，难处理的是人与人之间的关系。复杂的办公室中，如何建立融洽的人脉关系？莫测的职场中，如何让自己游刃有余？沉浮的商海中，如何掌好事业之舵？无论你是正在谋职中，抑或是工作稳定的职员或领导，还是有意创业的人士，都能从《办公室厚黑心计》中获得有益的启迪。
